Se desconoce Detalles Sobre alianzas empresariales internacionales
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Muchas pymes consideran el business intelligence como soluciones válidas únicamente para las grandes corporaciones. No son conscientes...
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El comercio internacional representa una gran oportunidad de negocio para las empresas que buscan mejorar su competitividad, aumentar sus ingresos y crecer a amplio plazo. El gran lucha para ceder con éxito a los mercados internacionales consiste en diseñar e implantar la estrategia adecuada.
- Desde una perspectiva macro, el mercado global ofrece un inmenso potencial de crecimiento. Las empresas que acceden a los mercados internacionales pueden ceder a una almohadilla de clientes más amplia, diversificar sus flujos de ingresos y achicar la dependencia de un único mercado interno.
: Beyond Meat, una empresa de sustitutos de la carne de origen vegetal, analizó el impacto medioambiental de la industria cárnica y las preferencias de los consumidores. Aprovecharon la creciente demanda de alternativas proteicas sostenibles.
Fluctuaciones cambiarias: las diferencias en las tasas de cambio pueden afectar la rentabilidad de las transacciones internacionales y requieren una gobierno efectiva del peligro cambiario.
Expansión global: permite a las empresas expandirse más allá de sus mercados locales y obtener a nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad en todo el mundo.
explotación de ventajas comparativas: las empresas pueden explotar las ventajas comparativas de diferentes países, como recursos naturales, mano de obra especializada y tecnología.
Para capitalizar estas tendencias, los líderes empresariales necesitan llevar a agarradera un cambio simple pero revolucionario en su mentalidad y pasar de preguntarse ¿por qué yo?
Al igual que con cualquier nuevo plan de negocios, el primer paso que debe alcanzar antaño de cruzar las fronteras es hacer su tarea. Tenga en cuenta estos 20 factores críticos antaño de comenzar:
- Insight: comprender los movimientos de los competidores y la dinámica del mercado es crucial. Una sólida inteligencia de mercado ayuda a identificar brechas, amenazas y oportunidades.
Se identifican dos mega-tendencias para un futuro sostenible: la suma de tecnología y sostenibilidad para desplegar nuevos mercados y la importancia de acercarse a las fronteras del propio mercado.
- Matices culturales: lo que funciona en un país puede no resonar en otro. Starbucks modificó su menú para atender a los consumidores de té chinos. Comprender los gustos, costumbres y estilos de comunicación locales.
Al evaluar el mercado extranjero no comercial, una empresa debe considerar una variedad de factores que incluyen los tamaños actuales y potenciales de los mercados, los niveles de competencia que contraponerá a la empresa, su entorno legítimo y político y factores socioculturales que pueden afectar las operaciones y proceder. La información sobre algunos de estos factores es relativamente objetiva y obediente de obtener.
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